2月6日,春節后上班伊始,公司召開(kāi)新年開(kāi)工動(dòng)員會(huì ),全體員工參加。會(huì )上總經(jīng)理徐勇回顧了過(guò)去一年公司取得的成績(jì):訂單總額顯著(zhù)增長(cháng),技術(shù)創(chuàng )新取得關(guān)鍵突破,減員增效成果顯著(zhù),轉變發(fā)展思路,公司效益穩步提高。同時(shí)2024年工作也存在一些不足。總經(jīng)理客觀(guān)分析了當前面臨的挑戰和機遇,明確了2025年戰略規劃,強化創(chuàng )新與研發(fā),拓展市場(chǎng)與客戶(hù)群體,加強人才管理,推進(jìn)數字化轉型,建立風(fēng)險管理體系,開(kāi)展戰略合作。工作重點(diǎn)圍繞利潤指標,技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng )新,人才的選擇與培養,一切從嚴管理,繼續完善各項制度,堅決維護公司利益。
此次大會(huì ),不僅為公司新一年的工作指明了方向,也極大地激發(fā)了全體員工的工作熱情和斗志。相信在全體員工的共同努力下,在新的一年里必將取得更加輝煌的成績(jì)。
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